梁次震 踩煞車變踩油門 梁次震 踩煞車變踩油門 「說我是煞車不一定對!」廣達副董事長梁次震不認為自己,是煞車角色,從前年好房網他接手總經理職務後,廣達不論業績或股價表現,一飛沖天,梁次震這個總舵手,角色已經從煞車,變成油門。 林百里、梁次震婚禮佈置與王震華,一度號稱廣達鐵三角,當時王震華曾形容三人默契十足,就像一台跑車,林百里是方向盤,帶領集團方向,他本身帶領業信用貸款務團隊到處衝,如同油門,而掌管製造部門的梁次震,個性縝密,如同煞車角色。 前年王震華閃電離職,林百里身體微恙,廣達房屋二胎頓時群龍無首,梁次震接棒,舉行第一次法說會時還澄清,他早就做過總經理職位,臨時接替,沒有問題。 梁次震確實心思縝密襯衫,且按部就班。廣達從一陣混亂後,重新找回方向,林百里身體復原,重新回到前線,帶著研發團隊每天想新招,日常業務與製造,酒店工作由梁次震一人扛下來。 談及與林百里的合作,梁次震笑說,有時後林百里不用說話,就知道他心理想什麼,兩人從香港德明高中seo的學長學弟,到後來遠赴台灣臺大,兩人同住一宿舍,後來共同在事業打拼,兩人熟識多年,默契十足。 梁次震說,林百里想法酒店經紀很快,他知道當林百里想法一動,就要跟著想到其他步驟,就他的角色而言,不是煞車,而是推動車子前進的油門,盡量推動廣達往禮服前衝。


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